La complessità delle aziende sanitarie richiede un’attenzione sempre maggiore alle strutture di governance interna, nonché alle responsabilità ad esse assegnate. Il ruolo del direttore di dipartimento risulta particolarmente rilevante per la traduzione degli obiettivi strategici aziendali in risultati di efficienza e di efficacia nell’erogazione delle prestazioni sanitarie. I processi di valutazione delle performance quindi si pongono come strumenti per l’orientamento dei comportamenti, della motivazione, dell’incentivo alla crescita professionale delle risorse umane. In tal senso, il progetto “Riconoscimento e valorizzazione della performance dirigenziale” ha inteso proporre linee guida per la costruzione di un modello di valutazione delle performance dirigenziali che sia in grado di soddisfare le finalità sopra richiamate. Dopo un’analisi del ruolo e della responsabilità del direttore di dipartimento, è stato analizzato il contesto delle aziende sanitarie della Regione per valutare la possibilità di sviluppare un modello di valutazione che superi la tradizionale centralità del grado di raggiungimento degli obiettivi, per abbracciare anche la valutazione delle competenze e dei comportamenti.
a cura di: Agenzia sanitaria e sociale regionale
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aggiornamento: 07 settembre 2011
